Servicios de Asesoramiento
Consultoría en finanzas y gestión empresarial adaptada a sus necesidades específicas y objetivos.
Planificación y Control Presupuestario: Creación de presupuestos detallados y seguimiento para cumplir con los objetivos.
Optimización de la Estructura de Capital: Asesoramos sobre la combinación de deuda y capital propio para maximizar el valor de la empresa.
Análisis de Cash Flow: Estudio detallado del flujo de caja para mejorar la liquidez y la capacidad de inversión.
Valoración de Empresas: Servicios para calcular el valor de mercado de una empresa en procesos de compraventa o fusiones.
Planificación de Jubilación y Pensiones: Consultoría personalizada para maximizar los ahorros y asegurar la estabilidad financiera a largo plazo.
Gestión de Riesgos Financieros: Evaluación de riesgos financieros, como cambios en tipos de interés y cambios en los mercados
CONSULTORÍA FINANCIERA
Desarrollo de Planes de Negocios: Ayudamos a empresas a estructurar y desarrollar planes de negocio detallados para nuevos proyectos o expansión.
Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades): Evaluación estratégica para identificar factores internos y externos que afectan la empresa.
Consultoría en Innovación: Implementación de nuevas tecnologías o metodologías para mejorar la competitividad.
Reestructuración Organizativa: Asistencia en la reorganización de la estructura empresarial para mejorar la eficiencia.
Gestión del Cambio: Apoyo en la transición de procesos, equipos o estrategias durante cambios importantes en la empresa.
Estrategia de Internacionalización: Asesoramiento para la expansión de la empresa a mercados internacionales.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL
“Un presupuesto no es solo un conjunto de cifras, sino un espejo de las ambiciones de la empresa.” – Jack Welch
“En los negocios, si no estás creciendo, estás retrocediendo.” – T. Harv Eker
Control de Gestión
Optimización de Procesos Internos: Análisis y rediseño de procesos
operativos para mejorar la eficiencia y reducir costes.
Gestión de la Calidad: Implementación de sistemas de gestión de calidad
para asegurar el cumplimiento de normativas y mejorar la satisfacción del cliente
Planificación de Recursos Empresariales (ERP): Integración de software ERP para mejorar la gestión de recursos, inventarios y finanzas
Análisis de la Cadena de Suministro: Optimización de la cadena de suministro para reducir costes y mejorar tiempos de entrega
Evaluación de KPI's (Indicadores Clave de Desempeño): Definición e implementación de indicadores para medir el éxito operativo y estratégico
Gestión de Proyectos: Planificación, ejecución y control de proyectos empresariales
para garantizar su éxito dentro del presupuesto y plazo establecidos
“Lo que se mide, se puede gestionar.” – Robert Kaplan
CONSULTORÍA DE GESTIÓN
GESTIÓN DE PRODUCTOS FINANCIEROS
Créditos
Préstamos
Líneas de descuento y de crédito
Confirming - Factoring
Hipotecas
Plan de pensiones
Cuentas de ahorro
Cuentas de negocio
Proyectos Financieros
Evaluamos la rentabilidad y viabilidad de sus proyectos
Ofrecemos análisis de inversiones
y formación empresarial personalizada.
Consultoría
Servicios financieros y formación empresarial de calidad.
Inversiones
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