Servicios de Asesoramiento

Consultoría en finanzas y gestión empresarial adaptada a sus necesidades específicas y objetivos.

  • Planificación y Control Presupuestario: Creación de presupuestos detallados y seguimiento para cumplir con los objetivos.

  • Optimización de la Estructura de Capital: Asesoramos sobre la combinación de deuda y capital propio para maximizar el valor de la empresa.

  • Análisis de Cash Flow: Estudio detallado del flujo de caja para mejorar la liquidez y la capacidad de inversión.

  • Valoración de Empresas: Servicios para calcular el valor de mercado de una empresa en procesos de compraventa o fusiones.

  • Planificación de Jubilación y Pensiones: Consultoría personalizada para maximizar los ahorros y asegurar la estabilidad financiera a largo plazo.

  • Gestión de Riesgos Financieros: Evaluación de riesgos financieros, como cambios en tipos de interés y cambios en los mercados

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CONSULTORÍA FINANCIERA
  • Desarrollo de Planes de Negocios: Ayudamos a empresas a estructurar y desarrollar planes de negocio detallados para nuevos proyectos o expansión.

  • Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades): Evaluación estratégica para identificar factores internos y externos que afectan la empresa.

  • Consultoría en Innovación: Implementación de nuevas tecnologías o metodologías para mejorar la competitividad.

  • Reestructuración Organizativa: Asistencia en la reorganización de la estructura empresarial para mejorar la eficiencia.

  • Gestión del Cambio: Apoyo en la transición de procesos, equipos o estrategias durante cambios importantes en la empresa.

  • Estrategia de Internacionalización: Asesoramiento para la expansión de la empresa a mercados internacionales.

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CONSULTORÍA EMPRESARIAL

“Un presupuesto no es solo un conjunto de cifras, sino un espejo de las ambiciones de la empresa.” – Jack Welch

“En los negocios, si no estás creciendo, estás retrocediendo.” – T. Harv Eker

Control de Gestión

turned-on MacBook Pro
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  • Optimización de Procesos Internos: Análisis y rediseño de procesos

    operativos para mejorar la eficiencia y reducir costes.

  • Gestión de la Calidad: Implementación de sistemas de gestión de calidad

    para asegurar el cumplimiento de normativas y mejorar la satisfacción del cliente

  • Planificación de Recursos Empresariales (ERP): Integración de software ERP para mejorar la gestión de recursos, inventarios y finanzas

  • Análisis de la Cadena de Suministro: Optimización de la cadena de suministro para reducir costes y mejorar tiempos de entrega

  • Evaluación de KPI's (Indicadores Clave de Desempeño): Definición e implementación de indicadores para medir el éxito operativo y estratégico

  • Gestión de Proyectos: Planificación, ejecución y control de proyectos empresariales

    para garantizar su éxito dentro del presupuesto y plazo establecidos

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person sitting near table holding newspaper
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Lo que se mide, se puede gestionar.” – Robert Kaplan

CONSULTORÍA DE GESTIÓN

GESTIÓN DE PRODUCTOS FINANCIEROS

Créditos

Préstamos

Líneas de descuento y de crédito

Confirming - Factoring

Hipotecas

Plan de pensiones

Cuentas de ahorro

Cuentas de negocio

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low-angle photography of blue glass walled building during daytime
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Proyectos Financieros

Evaluamos la rentabilidad y viabilidad de sus proyectos

Ofrecemos análisis de inversiones

y formación empresarial personalizada.